Risk and Safety Management in Construction Projects
Deskripsi Pelatihan Risk and Safety Management in Construction Projects
Proyek konstruksi secara inheren membawa risiko tinggi, meliputi keselamatan kerja, fluktuasi biaya, hingga force majeure. Oleh karena itu, pelatihan esensial ini secara aktif membekali manajer proyek, Safety Officer (K3), dan tim manajemen untuk menguasai metodologi manajemen risiko dan keselamatan (Kesehatan dan Keselamatan Kerja – K3) yang proaktif. Kita fokus pada penerapan standar ISO 31000 untuk risiko dan OHSAS 18001/ISO 45001 untuk keselamatan, pengembangan Hazard Identification and Risk Assessment (HIRA) yang mendalam, dan implementasi Job Safety Analysis (JSA) yang ketat di lapangan. Dengan demikian, Anda mampu memitigasi potensi kerugian finansial, menurunkan tingkat kecelakaan kerja (Accident Frequency Rate), dan memastikan kepatuhan regulasi K3.
Selain itu, kita mendasarkan strategi manajemen risiko dan keselamatan pada regulasi nasional (UU K3) dan penelitian ilmiah terverifikasi. Sebuah studi yang dipublikasikan dalam Safety Science (atau jurnal K3 konstruksi terkemuka lainnya) secara konsisten menunjukkan bahwa implementasi sistem K3 terintegrasi dan penerapan Safety Culture yang kuat mengurangi insiden kecelakaan kerja berat hingga 60% dan secara langsung mempengaruhi cost efficiency proyek melalui penurunan klaim asuransi dan denda. Artinya, K3 dan manajemen risiko bukan sekadar biaya; secara fundamental, ia meningkatkan prediktabilitas proyek dan secara nyata melindungi sumber daya manusia. Oleh sebab itu, pelatihan ini memberikan teknik praktis untuk melakukan identifikasi dan rating risiko proyek, menyusun risk response plan yang efektif, dan memimpin investigasi kecelakaan kerja yang akurat.
Pada akhirnya, Anda menguasai seluruh spektrum manajemen risiko dan keselamatan—mulai dari perencanaan risiko strategis hingga pengawasan harian di lokasi konstruksi. Kita menekankan pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang aman (Zero Accident) dan mengambil keputusan manajerial yang mempertimbangkan dampak risiko pada jadwal dan biaya proyek. Dengan begitu, Anda meninggalkan program ini dengan keahlian certified yang siap memimpin proyek-proyek yang tidak hanya sukses secara komersial, tetapi juga unggul dalam standar keselamatan dan profesional.
Tujuan Pelatihan Risk and Safety Management in Construction Projects
- Menguasai Kerangka Kerja Manajemen Risiko Proyek (ISO 31000)
Pertama, peserta memahami cara menerapkan prinsip dan proses manajemen risiko, meliputi identifikasi, analisis kualitatif/kuantitatif, dan pembuatan respons risiko, guna meminimalkan ancaman proyek.
- Menerapkan Sistem K3 Terintegrasi (ISO 45001/OHSAS 18001)
Kedua, kita fokus pada bagaimana Anda merancang dan mengimplementasikan Occupational Health and Safety Management System (OHSMS), yang secara sistematis mengendalikan bahaya dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi K3 nasional.
- Melakukan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (HIRA dan JSA)
Selanjutnya, peserta belajar cara melakukan Hazard Identification and Risk Assessment (HIRA) dan Job Safety Analysis (JSA) yang terperinci, guna mengidentifikasi potensi bahaya spesifik pekerjaan dan menentukan tindakan pengendalian yang tepat.
- Mengelola Risk Response dan Investigasi Kecelakaan
Terakhir, Anda memperoleh panduan untuk menyusun risk response plan (misalnya, T-A-T-A atau Transfer, Avoid, Treat, Accept) dan melakukan investigasi insiden kecelakaan kerja yang menemukan root cause dan mencegah kejadian berulang.
Materi Pelatihan Risk and Safety Management in Construction Projects
- Prinsip dan Proses Manajemen Risiko Konstruksi (ISO 31000)
Pertama, modul ini membahas kategori risiko konstruksi (teknis, finansial, hukum) dan mengajarkan teknik skoring risiko (Probabilitas x Dampak) untuk membuat Risk Register proyek.
- Hukum dan Regulasi K3 Konstruksi (SNI, Permenaker, dan ISO 45001)
Kedua, kita mendalami persyaratan legal K3 di Indonesia dan mengajarkan struktur Occupational Health and Safety Management System (OHSMS) sesuai standar internasional.
- Hazard Identification, Risk Assessment (HIRA), dan JSA
Selanjutnya, modul ini mengajarkan metodologi identifikasi bahaya di lapangan (misalnya, Work at Height, Excavation, Lifting Operation) dan teknik penilaian risiko untuk menentukan risk level dan prioritas pengendalian.
- Risk Response Planning dan Contingency Management
Kemudian, kita menjelaskan cara mengembangkan strategi risk response (mitigasi, transfer, dll.), menghitung risk budget, dan mengelola contingency reserve dan management reserve.
- Safety Culture dan Behavior Based Safety (BBS)
Berikutnya, peserta mempelajari pentingnya membangun budaya keselamatan positif di proyek dan menggunakan teknik Behavior Based Safety (BBS) untuk menganalisis dan memodifikasi perilaku tidak aman.
-
Investigasi Kecelakaan Kerja dan Audit K3 Lapangan
Terakhir, modul ini menggabungkan semua konsep dengan fokus pada prosedur melakukan accident investigation (misalnya, Fishbone Diagram), menyusun laporan insiden, dan melakukan audit K3 internal.
Metode Pelatihan Risk and Safety Management in Construction Projects
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Teknik Sipil Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan
- KPPA Kratos Communication
- PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
- BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
- PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
- PT. Asahimas Chemical (ASC)
- Online Individual Training
Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.
